月度归档:2019年01月

“二叉树”的奇幻之旅

一直想写的2018年年终总结,直到今天,才有时间静下心来,好好想想一年来发生的点点滴滴,用“奇幻”来形容,真的一点不为过。经历的这些事,最大的感受,还是在心态的变化上,很长的一段时间,自己内心都比较平和,做事也比较轻松,效率比较高。不过话说回来,心态的调整不是一朝一夕能够完成的,特别是身在职场,真的需要长时间的坚持、反复、调整、再坚持的过程,会很难,但是只要坚持下来,带给自己的收益也会越来越大。

大概是12月初的时候,也是机缘巧合,华为云联合infoq的二叉树栏目,要做一次品牌宣传活动,需要相对比较了解技术的客户,聊一聊华为云的使用感受。刚好,我们前段时间,把主体的业务都迁移到了华为云,CTO就推荐我去做这次专访。专访的时间是定在了12月9号,我原本以为前一天晚上我会担心或者兴奋的睡不着觉,但是那天是我近一个月来睡的最踏实的一次,并且当天的采访环节,中间也基本没有卡壳,一遍就过了。反而是采访结束的当天晚上,我失眠了,但是失眠更多的是开心,如果说之前在心态方面的保持都是演习,那么这次真的就是真枪实弹了,并且还拿到了不错的成绩。

前段时间跟一个朋友聊天,他谈到自己工作上遇到的各种奇葩同事,工作上也各种的不配合,其实仔细想想,从自己的整个职业生涯甚至是一生来看,有些事真的是小的不能再小了,绝大多数的人都只是生命里的一个过客,重要的是自己的经历、成长与感受。推荐给大家一本书《当下的力量》,这个在“我的书单”里也有列出来,当我们能把精力都专注在自己正在做的这件事情上的时候,我们就有无穷的力量。恐惧是源于未知,但是未知带来的不只有恐惧,会有更多的兴奋,我们能不断探索未知的兴奋。

2019年的展望,也没有什么特别的,该坚持的还是得继续坚持,像“健身”、“读书”、“平和的心态”,把他们养成一种习惯,成为身体的一部分,但同时也得允许自己偶尔“偷个懒”,有很多朋友做一些事坚持不下去的原因,就是没办法接受这种“暂停”。累的时候就好好给自己放个假,充分享受、放松,等恢复状态之后,继续坚持下去,根本不是问题。

如果真的要想象一下的话,周末就不要加那么多班了,星爷在接收鲁豫有约的采访时候,说“假如我可以再重来的话,我就不要那么忙了,干我喜欢干的事情。现在50多岁了,我发现很多事情都还没有好好地做过。”这么说不是让我们放弃努力实现自我的价值,而是这两者本身就不冲突,多做些喜欢的事情,出去旅旅游,看看这个多彩的世界,能提供给我们更多思考问题的角度,也给我们的人生提供了更多的可能性。

最后,分享一下infoq采访的文字稿和视频:

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1 秒拍现在的业务体量大概有多大规模?单个页面的峰值和日常流量差距大概有多大?

目前我们每天的PV都上百亿,因为我们继承了很多微博自身的媒体属性,经常会有突发流量,导致并发瞬间能达到几十万,是日常并发的上百倍,并且这种突发情况有很多的不确定因素,有可能半夜某个明星发了个什么视频,就会来一大波流量。

2 秒拍近期的品牌升级动作,在业务方面有哪些体现?

我们公司是11年成立的,其实从刚成立时候,我们就会尝试各种各样有趣的玩法,包括我们之前做秒拍,小咖秀,打造短视频的品牌价值,到后来我们也在尝试很多的创新型项目,整个行业也都还在不段探索中。现在市面上的短视频APP有很多,不过同质化比较严重,单纯的依赖算法太过顺应人性,秒拍是人工筛选和算法结合的方式。公司希望借助这次品牌升级动作,不断优化业务和运营,帮助更多有价值、正能量和真正优质的内容被大众所看到。

3 秒拍为什么会选择云迁移?是之前在工作中遇到了什么问题吗?

我们现在主体业务已经是部署在云上了,但整个技术体系,还是基于传统的虚拟机去承载的,前边我也提到,秒拍自身的这部分媒体属性,导致了不可避免的会经常遇到突发流量,相比与一直比较平稳的流量,这种对服务端的考验更高,核心关注点还是在怎么保障在这种时刻用户都能得到良好的体验。另一方面,由于云平台本身的一些不可抗力因素,不能保证百分百的高可用,怎么降低单点依赖的风险,也是我们需要重点考虑的。

4 在云服务选型的时候有过哪些选择?秒拍最终选择华为云的原因是什么?

最开始接触华为云是在今年年初的时候,那个时候还没怎么听说过华为云,当时还比较惊讶,华为也开始做公有云了?后边我们了解到,华为这边的2012实验室,有业界非常前沿的个性化推荐算法需要数据验证,而我们线上有很多鲜活的数据需要更好的推给用户,双方基于开放合作的共识,慢慢达成了合作意向。再到后来我们的迁移,从最开始的双方互相都不熟悉,到彼此信任,并且合作也取得很多好的效果,这些都是一步步的信任积累起来的,我们信任彼此,所以我们选择彼此。

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